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董事长调研各子公司

2020.02.20

2月18日—2月20日,建工集团党总支书记、董事长徐坚带领集团班子成员调研各子公司一季度经营管理工作。调研小组强调各子公司要紧盯项目时间节点,优化内部管理,加快项目建设,全面参与市场竞争,按时保质保量完成任务。党总支副书记、总经理刘江,党总支专职副书记徐兰图,综合管理部负责人,各子公司相关人员参加调研。

 

调研组听取了各子公司第一季度工作情况、2021年工作计划及展望的汇报,并就党风廉政、人事管理、行政管理等方面提出了意见和建议,子公司各分管领导就分管领域相关工作提出要求。

 

徐坚指出,2021年是建工集团迈向蓬勃发展的重要一年,各子公司要积极应对困难挑战,精心做好工程收尾,倒排时间,加快推进项目建设和布展工作。全面夯实自身基础,围绕企业改革、强化内部管理、优化人员结构、参与市场竞争、提升企业资质等重点领域,进一步细化、优化管理措施,奋力实现建工集团高质量发展。

 

徐坚要求,各项目施工、管理类子公司:

一是加强学习,增长才干,加强队伍建设,培养核心管理团队,全面提高人员素质,激发员工对事业的热爱和干事创业的激情,提高企业核心竞争力。二是根据公司实际和发展规划,充分挖掘自身业务优势,拓展项目管理业务,挖掘新兴增长点。三是转变工作作风,要讲规矩,守纪律,始终把纪律和规矩挺在前面,班子成员要始终保持清醒头脑,率先垂范,严于律己,严格执行中央八项规定精神。四是狠抓廉政建设。要建立相应的内控措施,严格落实廉政建设目标责任的各项要求,定期开展警示教育和岗位廉政教育,努力营造风清气正的氛围。

 

徐坚要求,各检验、检测,咨询类子公司:

一是要加强内部管理,规范工作流程,强化制度建设和制度落实。二是要全力助推检验检测机构改革,明确需协调事项,加大与各部门沟通力度,确保机构改革圆满成功。

三是要加快推进各类项目项目建设,全力以赴完成2021年度目标任务。

四是要重视人才培养,建立高素质人才队伍,坚持用事业凝聚人心,营造良好的工作氛围。

六是要强化宣传意识,加大宣传力度。以企业文化建设公司

带动企业向好发展。

七是要加强党性修养,强化党风廉政管理,树立好红线意识,坚持廉洁风险“零容忍”。

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